Miben más ez a képzés?

Ez nem „csak” egy képzés. Tapasztalatom alapján a tudás átadása csak az első lépés ahhoz, hogy a résztvevő képes legyen elindulni az általa választott új területen. Itt aztán rövidesen szembe találkozik olyan kihívásokkal, amelyek megoldása egy rutinos projektvezetőnek nem okoz gondot, de kezdőként bárkit elbizonytalaníthat. Ezeknek a helyzeteknek a megoldásában foglak támogatni a mentorprogram keretében úgy, hogy segítek alkalmazni az átadott ismereteket. Rólam itt tudsz meg többet.

Amiről a képzésen szó lesz:

• Mi a projekt?
• Projekt típusok
• A projekt általános életciklusa
• Az egyes időszakokban felmerülő feladatok
• Szükséges készségek és azok fejlesztésének lehetőségei
• Tárgyalástechnika
• Megbeszélések vezetése – kommunikációs startégiák
• Információ szerzés, rendszerezés, folyamatszintű gondolkodás

• Döntéselőkészítés, döntési folyamat, szempontok
• PM módszertanok áttekintése
• PM és az agilis működés
• Projektmenedzsment eszközök
• Projekt tervezés – PAD és PMSZ
  • Célok
  • Projekt keretek
  • Kapcsolódó rendszerek
  • Indikátorok
    
    
• Projekt szervezet
  • Felépítése – projekthez alakítva
  • Hatáskörök – Hatáskör mátrix
  • Felelősségek – Felelősségi mátrix (RACI mátrix)
• Együttműködési keretek, szerződésekben nem szabályozott kérdések
• Eszkaláció
• Változáskezelés
• Dokumentáció kezelés
• Ülésezési rend
• Projekt ütemterv
• Erőforrás tervezés
• Beszerzési terv
• Projekt kontrolling

• Kockázatkezelés
• Minőségbiztosítás alapok
• Projekt kommunikáció
• Projekt zárás
• Informatikai projektek típusai
  • Eszközbeszerzés
  • Hálózatépítés
  • Szoftverfejlesztés
• Projektmenedzser alkalmazások áttekintése
  • MS projekt / Gantt
  • JIRA
  • Trello

____________________________________________________________________________________

A képzés a Stílusház Training Betéti Társaság szervezésében valósul meg, a képzés elvégzéséről tanúsítványt állítunk ki.

A felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2022/001413